民营企业集团的冠军路径选择——兼评《冠军之道：利基战略设计与实施》

摘要

有那么一个故事，它讲的是一个教授问学生——世界上最高的山是什么山？没有人不能回答。然后问世界上第二高的山叫什么名字，几乎没人能回答。教授又问：世界上最深的海沟在哪里？很多人都能回答，但是当问到第二深的海沟在哪里时又没人能回答。为什么人们知道第一而不知第二？因为，人们心理关注容量有限，接受了第一的刺激后再难接受对第二的关注。如果我们拿这一心理现象来说中国的民营企业，则民营企业应该力争成为行业中的冠军。尤其是有一定规模的民营企业集团，它更应该去争取成为行业中的第一。在民营企业发展到一定时候，特别是发展到了集团企业的规模，经常会产生资本的溢出现象，资本流向于何处成为民营企业家们的新苦恼。殊不知，如果一心要在自己这一行业中成为冠军，则就不会担心资源无处可投。最好的、最值得投资的项目往往就在自己的脚下，那就是自己走得最熟悉的路。