仓储管理精细化探讨

摘要

仓储管理是粮食仓储企业的基础工作,对中储粮来说,是实现"两个确保"的关键性工作.若要提升仓储管理水平,实施精细化管理是一条有效途径,中储粮总公司要求建成"流程细、操作精,指标细、控制精"的仓储精细化管理模式.仓储精细化管理就是将仓储管理的所有事项的目标、过程、结果等精细到每一个环节,每一个岗位,由岗位人员按照精确、细致的要求,既协调配合又相互制约地做好每个环节的工作,从而使仓储管理的整体效能得到最大限度的发挥.因此,仓储精细化管理对于提升仓储管理水平,实施科学管理,实现"两个确保"和国有资产保值增值,都具有重要的现实意义.当前,全国许多粮食仓储企业正在开展仓储精细化管理,如何扎实有效推进精细化管理,已成为摆在我们面前的重要事情.因此,开展对仓储精细化管理的探讨,找到一条有效的方法与途径,无疑将对仓储管理水平的提升起到事半功倍的效果.……