全面预算管理模式下的股权投资全过程控制体系研究

摘要

本文从预算管理各阶段出发,在重新梳理和细化分层的前提下,从实际经营和管控需求出发,针对在每一阶段上股权投资管理的不同管控深度需求,建立了"预算编制—预算执行—预算控制—预算分析—预算调整—预算考核"一体化的价值链条,明确了管控思路,重塑战略高度和角色定位,优化搭建企业股权投资过程的全面预算管理体系.