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运用企业文化培育员工情商

     

摘要

高情商需要培养和积累,特别是要克服自身的“舒适区”,这是一个循序渐进的过程。但我们能否从头做起,能否从过去从来不主动与他人打招呼改为主动与人打招呼?能否从别人给自己敬酒,自己不知道回敬到主动给别人敬酒做起?能否从以前同事关心、帮助自己,自己从来不表示感谢,到同事生病、遇到困难,你主动去安慰做起?能否从过去工作遇到挫折自会怨声载道,变为采取积极的态度去面对、去解决做起?我想我们今天能从这些小事做起,那明天我们距离一个高情商员工的距离肯定不会太远。

著录项

  • 来源
    《环球市场信息导报》|2014年第19期|96|共1页
  • 作者

    黎建南;

  • 作者单位

    广西华锡集团工会;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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