莫雷·达西尔:如何成为跨国时代的公司领袖

摘要

GE:公司作为全球最重要的组织之一,已经日益变得强大和无所不在.作为公司的领导人应具备哪些素质? Dalziel:如何平衡公司的全球构想和公司涉足的每个具体地方的现实状况,是公司领袖面临的最重要的问题之一.比如你是一家制药公司,在今天如果你想维持可持续性的成功,必须走全球化的道路,但同时,作为一家制药公司,如果你不能成为一家"本地公司",你就不可能成功.你必须了解一个地方的特点、制度环境、人的偏好,等等.