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李晓忠能否改变夏新'宿命'

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他在两年之内就让一个"ST"公司重新成为中国业绩最佳的上市公司;他大胆改造公司的品牌,并选择了一条中国企业极少涉足的高端路线;但他还未能改变公司"产业投机者"的名声,而在批评者看来,夏新斥资1.75亿元投身汽车业的最新举措是在重蹈覆辙.

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来源
《环球企业家》 |2004年第5期|68-70|共3页
作者
李波;
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