探讨锦屏二级电站厂区枢纽工程机电物资成本管理

摘要

项目部机电物资管理系统认真贯彻执行公司《项目管理实务指南》，紧密结合项目施工的实际特点，着力在机电物资管理的程序化、标准化、规范化建设上下功夫，建立和完善了一整套适合项目部实际情况，既满足施工需要，又节约成本费用的管理制度体系，并加以严格执行、严格监控，推动和促进了机电物资管理水平的提升，取得了明显的管理成效。