如何发挥董事会的作用

摘要

@@ 现代企业制度的核心是公司治理,公司治理的关键是董事会建设.上世纪90年代以来,美国大公司改进公司治理的重点,不是规范股东大会或经理层,而是改进董事会.国资委提出在国有企业保值增值的前提下,今后的工作目标锁定在公司治理上,并确定了7家中央企业建立规范董事会的试点,选聘的外部董事于今年8月进驻试点企业.可以说,不论在国内还是国外,不论是国有企业还是民营企业,有效的董事会治理正在向我们渐行渐近.