机床车间的生产管理研究 ——以大连机床集团为例

摘要

本文以大连机床为例,从生产准备、 计划调度以及作业控制几个方面研究了机床车间的生产管理.通过研究该车间管理的现状发现其车间生产计划的精细编制能力较弱,生产调度能力较弱等问题,建立跟踪模型、 生产准备模型、 高级排程模型来分析研究问题,提升了机床车间生产的快速响应能力.