大型公立医院成本管控实践研究——以河南省人民医院为例

摘要

成本管理是医院管理的重要内容,也是公立医院改革的必然要求.对于大型公立医院来说,要想获得高质量长期健康可持续发展,必须控制费用,降低成本,提升质量,提高医院运行效率.河南省人民医院通过构建科学的成本管控体系,实施全员全业务全流程成本控制,依据成本管理和费用控制的基本规律,在强化归口管理的基础上,利用信息化手段,对成本进行分类精准管控,取得了良好的效果.文章以此为例,以期对大型公立医院管理实践提供经验借鉴.