企业人力资源管理失效十大矛盾

摘要

我们在探讨人力资源管理失效时,首先有一个大的前提,就是企业的HR非常专业,而且工作非常认真,如果连专业性和投入度都做不到,这个确实不在今天讨论的范畴,建议直接换人。我们在很多企业开展咨询项目时,第一步都是调研环节,在同企业负责人交流时,常常直接陷入事务性具体工作模块的讨论之中,诊断也都是点状式的诊断,看似把问题找得很准,但就是起不到实际效果。