文化事业单位转企业集团财务整合的研究--以ZH集团为例

摘要

新闻出版、广播电视等文化行业市场竞争激烈,报社和电视台事业单位选择转为企业集团化运营作为寻求营收增长和提高企业价值的方式之一。在这转制过程中关键因素是财务整合,它是整合的核心环节。为实现这项转制的最大预期效益,建立一套高效的财务管理体系,注重财务整合中的风险,发挥企业转制过程中的财务协同效应,把烦琐、割裂的财务数据和业务线条整合成一个高效的管理系统。基于此,本文从ZH集团转企改制出发,概述了文化事业单位转企业集团财务整合的含义和重要性,通过对财务整合出现的问题进行分析,提出具有针对性的对策,进而探讨文化行业市场化运营并总结出财务方法和理论。