全面预算管理在工程施工监理公司的应用问题研究

摘要

工程施工监理行业在我国起步较晚,为我国的改革开放工程建设的质量和投资效益的提高发挥了很重要的作用。随着竞争环境的激烈,人力资源的相对短缺,导致工程施工监理公司生存和发展面临较大的挑战。本文分析了工程施工监理公司发展的现状及管理方面存在的主要问题。针对存在的问题,提出了在工程施工监理公司推行全面预算管理的思想。阐述了在工程施工监理公司施行全面预算管理应具备的条件,实施全面预算管理应达到的目标,应用全面预算管理的总体思路,全面预算管理在工程施工监理行业如何进行创新。从公司业绩、解决公司管理问题、提高公司绩效管理水平、提高公司资源合理安排等方面,进行了实施全面预算前后的对比分析。总结了在工程施工监理行业成功实施全面预算管理的关键因素、优缺点。全面预算管理作为不同于传统财务会计的管理会计的重要管理工具,在推动公司组织变革,给公司创造价值方面起了非常重要的作用,提出了在工程施工监理行业发展和完善、进一步推广全面预算管理的建议。