农垦集团公司全面预算管理现状、问题和对策研究——以湛江农垦集团公司为例

摘要

湛江农垦集团公司(以下简称“集团公司”)是一二三产业融合发展的大型国有农业企业集团,主要从事蔗糖、橡胶、剑麻、热带果蔬及畜牧养殖等产业,2017年集团公司实现地区生产总值61.9亿元,营业收入66.4亿元,完成利润1.34亿元。为优化资源配置,提高垦区企业管理水平和经济效益,湛江农垦集团公司从2014年开始实行全面预算管理。2017年集团公司下属全部30家企业纳入全面预算编制一级预算单位,其中广垦糖业集团作为一级预算单位还包含丰收糖业、华海糖业、广垦农机和广垦物流等18个二级预算单位。经过四年的实践,集团公司全面预算管理意识越来越强,全面预算管理在实现集团公司每年的经营计划,更好地管控经营活动、投资活动和融资活动,合理配置人力、财务和物力资源等方面发挥了重要的作用。