企业成本管理研究

摘要

中国乃至全球面临着百年未有之大变局,变局孕育机遇。中美贸易摩擦,倒逼中国企业加速高质量发展。中国正在打开以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的“新发展格局”,在经济体系中更加侧重安全,由此可能会带来出口转内销下产能相对过剩的问题,原材料国产替代过程中单位生产升本上升等问题,中国企业必须做好应对一系列新的风险挑战的准备。本文分析了当前企业成本管理存在的问题,并针对性地提出了通过转变成本管理理念、寻求适合企业的成本管理维度与工具、构建完整的成本管理体系、加强信息化数字化建设与人才建设四个方面来提高企业的成本管理水平。