国有企业绩效管理存在的问题与对策——以JS炼油企业为例

摘要

随着国家出台《关于全面实施预算绩效管理的意见》,全面实施预算绩效管理已经成为国家层面的重大战略部署,是政府治理和预算管理的深刻变革。随着国有企业深化改革,绩效管理逐步纳入国有企业日常管理,作为对企业管理层工作业绩的评价手段。有效的绩效管理工作可以提升企业效益和管理水平,提高员工素质,增强企业人力资源的效率。将企业的战略发展目标和员工的个人发展有机地结合在一起,员工素质得到进一步提高,为员工打通未来职场的晋升通道。本文通过对炼油企业绩效管理存在的问题进行分析,并提出针对性建议,以期促进企业快速发展,在变幻莫测的市场竞争中处于有利地位,实现长远发展。