谈房地产开发企业资金管理存在的问题及对策

摘要

近年来,房企在面对国家各项货币、土地、金融以及税务政策措施等综合调控下,生存和发展压力直面而来。房企如何在土地获取、开发建设以及销售去库存的业务周期中获得生存和发展的机会。资金管理的重要性,如企业生存和发展的"血液"。但也存在着项目调研立项形式主义,资金预算分析粗放,项目收支结算方式混乱、缺乏统一管理,融资方式局限、融资成本居高,以及资金管理风险意识薄弱等问题。通过制定翔实且可执行的资金计划、拓宽资金募集渠道、实施系统的资金收支结算管理系统、提高资金管理风险警示意识等是解决资金管理问题的有效措施,可有效加强房企资金管理效果,帮助房企应对生存及发展的挑战。