小微企业成本管控问题及对策探讨

摘要

当前经济形势下,小微企业经营风险增大,小微企业只有加强内部管理,从企业内部发起变革,降本增效,才能在商业环境的剧变中存活下来并谋求发展。在企业日常经营过程中通过动态的成本管控,可以引导企业以顾客为导向创建合理盈利的商业模式,提升企业核心竞争力。但目前小微企业成本管控工作大多还处于传统的核算事后反馈阶段,过度关注生产成本控制,存在没有全员参与,业财整合度差,基础信息收集缓慢或有偏差等问题。据此,本文提出了小微企业需要从认知出发,强化自身核算基本功,动态地看待成本管控问题,以期能提高小微企业成本管控能力进而提升企业综合管理能力。