业财融合中财务业务伙伴岗位模式研究——以A企业为例

摘要

随着企业规模的扩大,企业采用的管理模式难以适应企业的发展需求,为了能够进一步推动企业的发展,传统的财务组织开始向业财融合转型。在这一过程中财务业务伙伴作为一个独立的财务职能被细分出来,一个优秀的财务业务伙伴要有良好的沟通能力、较强的业务能力和创新的意识。为了能够更好地发挥业财融合的作用,越来越多的企业开始重视对业财融合中财务业务伙伴岗位模式的研究,文章基于这一前提对当前财务业务伙伴的现状进行研究,并就如何更好地发挥财务业务伙伴岗位的作用提出建议。