企业管理工作和管理人员结构问题

摘要

正 不改进企业管理工作的组织形式,要想提高它的效率是不可能的。人们一般比较重视全面安排管理部门的工作,但对组织好不同职务的管理人员的工作却常常掉以轻心。我们认为,对这两方面必须给予同样多的关注,而且在后一方面有更多的潜力可挖。一、管理工作的类型企业管理部门的工作大致可以归为两类:一类是创造性的,另一类则是例行性的。创造性工作的目标在于探寻和挖掘发展生产及提高生产效率的潜力,就其性质来说,比较接近于科研工作。例行性或日常性工作则旨在保证企业生产过程的正常进行,使以往获得的创造性