基于作业成本法的中交二航局桥梁项目成本管控

摘要

随着供给侧改革和PPP模式的逐步深入,桥梁建设市场已经全面放开,具备桥梁施工资质及能力的企业不断增加,投标日趋激烈,利润进一步压缩,桥梁项目成本管控更为迫切和格外重要,已成为施工企业盈利的关键。中交二航局采用作业成本法对桥梁项目成本管控进行创新,优化桥梁施工作业链,确定五大作业中心,合理选择资源动因和作业动因,按照作业中心进行成本管控和成本分析,取得了作业优化带来工期提前、成本管控更为精准、从后向管理转向前置管理等五项明显成效,为施工企业成本管控提供了典型案例和成功经验。