公司业绩评价与激励机制的设计——基于华为公司的案例分析

摘要

21世纪公司企业之间的竞争是一场人才争夺,而业绩激励一直是最具有挑战性,激励机制设计是公司能否成功用人、留人的关键。本文选取了民族企业华为公司,通过案例分析论述华为在设计公司业绩评价和激励机制中,通过公司文化激励、竞争机制激励来实现独有的“狼性文化”传承,增进工作热情,促进公司高效发展提供了借鉴。华为的激励机制,成为不少年轻人的奋斗舞台和各公司效仿的标杆。只有把业绩评价和激励机制都做好了,处理好二者的关系,才能够使二者发挥作用使公司更加长远发展。