基于提质增效的项目全过程管理

摘要

烟草行业项目的全过程管理包括项目立项管理、项目采购管理和项目实施管理。现阶段我厂存在项目立项流程和规章制度不完善、项目采购用时长、一次性招标成功率低和项目资金执行率低等问题,而且项目立项管理、项目采购管理和项目实施管理这三项工作相对独立,没有很好地形成一个整体。因此,针对以上问题开展基于提质增效的项目全过程管理项目,通过开展项目到达完善项目管理流程和制度建设,以达到提高项目管理效率。