关于公司并购整合问题探析

摘要

随着社会市场的不断发展,全球经济一体化,公司之间的竞争愈发激烈,在这个不进则退,不发展即面临消亡的严峻现实下,公司必须要想方设法不断发展前行,尽可能强大自我,以保证在对手如林的竞争环境中生存发展.企业发展一种为内在自生发展,另一种就是靠外部资源支持协助,由于自生发展相对较为缓慢,时间周期长,因此越来越多的企业选择了第二种借助外部资源的方式,他能使公司在较短的时间内快速增加资产规模,提高公司竞争力,加之现在整体市场的不断快速发展,各项配套措施、规章制度等的逐步建立、完善,也给第二种模式的操作提供了更多方式途径,这第二种模式就是所谓的并购.并购以其自身优势在现代经济发展中受到越来越多的公司的追捧,为了快速发展、壮大或上市等其他一些目的,并购已然成为非常普遍的市场行为,但其效果并不尽如人意.究其原因,最终问题聚焦在并购后的整合问题,由于企业的关注点主要集中在扩大规模、快速发展、增加收益等表层状态,却忽略了几家企业成为一家之后的方方面面的整合问题,而整合问题又是并购成败的关键所在.本文结合自身上市公司并购重组及后续整合等实际案例对上市公司并购整合的问题及应对措施在此做一简单探析.