财务共享服务中心应付账款流程浅析——以西门子财务共享中心为例

摘要

财务共享理念的引入是在在我国企业间的竞争日渐加剧的大背景下,为了减少机构的重复与冗余而产生并不断发展和完善的,在共享财务的理念被越来越多的集团公司接纳并采用的进程中,我们对于财务和会计的定义一遍一遍被重塑,财务-业务的概念由此产生,对于标准化,规范化,重复性的程度较高的财务业务被慢慢的归集到共享中心的"会计工厂"来,通过不断的流程优化,重复的,非增值业务被不断的消除,为企业带了好处,财务运营成本大大的降低.应付账款的流程是共享中心业务流程中重要的组成部分,对于实现企业集团公司各种资金的最有效管理有着极大作用,但是随着共享中心的应付账款集约化程度的提高,越来越多的问题也暴露出来,付款流程越来越长,各个子,分公司的流程互相干扰等等,各个集团公司花费了大量的人力物力疲于应付各种各样接踵而至的问题,如何找到这些问题的解决办法摆在很多的共享财务中心的管理者面前.本文以西门子的共享中心应付账款流程为例,具体阐述了该流程面临的问题,并分析和探讨了其产生的具体原因,具体阐述了如何在现代科技的帮助下再造应付账款流程,有针对性的解决当前的流程中遇到的瓶颈.