国有企业供应商管理库存实施研究

摘要

据调查,诸多案例证明:在供应商管理库存框架内,供应商自己主动为下游企业安排了一种更合理、更经济的补货方式,其不仅极大地满足了下游企业的需求,而且也加速推动了自身的发展,其使上游企业的库存管理、订货、补货策略更为有效和合理,从而最终使供应链上下游企业的成本都能得到较大幅度的降低,并有效地实现了上下游企业的供应.供应商管理库存是一种先进的库存管理思想,对社会具有如下重大意义.