企业全球化投资与多元化战略的市场研究——以复星集团为例

摘要

引言 复星集团层面分为三个层次,形成了集团多元化经营、成员企业专业化经营的格局,即所谓的''''多元化发展、专一化经营''''.第一层次是集团公司,行使控股公司职能并做出多元化产业选择和战略判断;第二层次是以上市公司为龙头的医药、钢铁、房地产和商业四大产业,掌握和整合各产业领域的资源;第三层次是上市公司旗下的关联企业,形成具有核心竞争力的产品经营体系.在这种管控模式下,集团以战略、财务、人力资源为控制手段,对成员企业的战略施加影响,实现集团整体战略与多部门、多业务之间的协调和文化.