试论现代医院公共人力资源管理的提升策略

摘要

主观幸福感的研究大约是从20世纪50年代崛起,是评价者根据自定的标准对生活质量的整体性进行评估,是权衡个人生活质量的重要综合指标.主观幸福感包括生活满意度,婚姻满意度,抑郁、焦虑、积极情绪等等.随着认知的加深,主观幸福感这个概念已经突破了心理学领域,逐渐成为一种现代的管理学,尤其是管理心理学.就医生而言,主观幸福感有它自身行业的特点,医生是医院的一线员工,工作压力大、工作时间不稳定,主观幸福是很难提升的.实践表明,关注医生的工作过程中的主观幸福感,帮助医生实现职业幸福和缓解医生的工作倦怠,越来越成为现代医院人力资源管理提升的一个新的趋势.