地市级烟草企业预算管理精益化对策探讨

摘要

地市级烟草预算管理制度的现状 1.预算制度与烟草的战略目标不一致 烟草公司的主要战略目标就是将烟草这一行业做大并且做强,从而保证国家能够获得更大的利益收入,为顾客提供更好的服务,不断地提高国家以及消费者的满意程度.但是由于烟草发展形势的日益趋于严峻化,地市级烟草企业必须向管理要效益、向政策要红利,具备这种意识非常重要.也就能促使企业进一步转型,最终实现从自身管理实现最大利润的内涵模式,彻底摆脱掉传统盲目求大的粗放模式,开始新的外延模式,开始走向内省型与精益化.