企业集团全面预算管理精益化对策探讨

摘要

在企业集团全面推进转型升级，不断深入开展管理提升的新形势下，如何针对企业集团多层次组织机构、多元化、跨区域、协同关联等特点，最大限度消除和减少无价值管理活动，实现全面预算管理精益化建设，显得尤为突出。文章主要通过分析企业集团面临的挑战，借鉴远光软件，以“顶层设计”为起点，以“适应灵活”为优势，以“联动效应”为机制的全面预算管理信息化工作平台建设成果，探讨全面预算管理精益化建设的有效途径。