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对物资供应现状及企业物资供应管理的分析

         

摘要

物资供应现状分析 在对企业物资供应现状进行分析后,发现其主要存在以下问题,第一,企业物资管理模式较为落后.在市场经济不断发展的背景下,传统管理模式已经不能满足企业发展需求,要求企业物资管理模式能根据市场具体情况和企业自身特点来进一步改进.目前物资管理模式表现出一定的滞后性,与企业发展情况不匹配,不利于企业的良好发展.另外,企业管理模式的落后将导致物资采购周期不合理.在企业运营过程中,将不断投资、创建新项目,并需要足够的物资供给.但是由于某些项目前期设计时间较紧迫,导致后期物资采购时间不足,造成物资采购周期不合理.同时,当存在某些项目设计审批延迟时,要求采购时间尽可能短,将给物资采购工作带来较大压力.

著录项

  • 来源
    《财讯》 |2018年第5期|77-78|共2页
  • 作者

    赵红霞;

  • 作者单位

    神华乌海能源有限责任公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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