敏捷伴行 制胜数字化转型——北京银行敏捷组织、敏捷平台建设探索

摘要

落地敏捷转型,业务转型必须与组织转型同步。需要明确转型目标,制定落地路径图,建立高效的转型管理机制;需要重塑端到端流程,提升客户体验,创造降本增效、收入利润双提升的业务价值;需要变革业务模式,打造以数据驱动的个性化经营体系;需要打造灵活、可复用的企业级架构能力,实现业务与技术的深度融合;需要建立跨部门协作的团队机制,打破部门门墙,通过敏捷迭代重塑项目管理生命周期。