B企业基于业、财、信协同的精益化管理体系建设

摘要

B企业从经营管理实际出发,围绕“精细管理、精准施策、精益提升”的管理目标,以业务活动为栽体,以财务管理报告为支撑,以信息化平台为手段,按照“导入试点、分类推进、完善提升”步骤,构建了业、财、信三方协同的精益化管理体系,实现了经营管理业务数据化、数据信息化、信息可视化,在提高工作效率、落实科学决策和实现价值创造方面发挥了积极作用。