搞活物资供应 降低储备 节约成本的具体作法

摘要

纺织企业的机物料,种类繁多,占纺织企业储备资金的17%,是纺织企业仅次于原棉的物质消耗。如何管好机物料,既保证生产需要,合理储备,又能加速资金周转,降低材料消耗,节约成本,是纺织企业需要研究解决的课题之一。武汉市第六棉纺织厂,今年以来,在机物料管理上推行了“三位一体”的管理方法,将机物料供应工作组合为若干协作片,