厄瓜多尔水资源规划项目组织与管理实践

摘要

厄瓜多尔全国水资源规划是南美国家首个成系统按现代治水理念要求编制的规划项目,也是中国咨询类企业首次为南美国家编制的水资源规划。为了研究厄瓜多尔全国水资源规划工作的组织和管理,运用4—D(定义、设计、执行、扩展)模型过程管理方法策划项目管理,分析了厄瓜多尔的国家自然地理特征和社会经济特征,从组织和沟通管理角度,分析了规划基本资料收集与整理、规划标准制定、规划技术路线、规划过程组织、规划宣讲、规划成果验收等规划工作全过程中所涉及的组织和沟通协调要点。结果表明:好的组织管理和沟通管理策划可以克服语言不通、文化与法律制度不同,技术背景差异大等障碍。通过加强对规划工作的组织和沟通协调管理,厄瓜多尔全国水资源规划项目顺利完成,并通过规划监理按照西方模式进行的严格审查,获得了业主的验收认可。研究成果可供国内技术人员和管理人员从事类似国际规划业务时参考。