浅析EPC模式下建设项目工程造价风险和成本控制

摘要

近年来,在我国经济增长和社会进步的基础上,建设工程项目数量越来越多,社会各界对于建设工程项目建设提出了更高的要求和标准。在项目工程建设过程中,容易受到很多方面因素的影响,导致其工程管理存在一些问题和不足,制约了建设项目工程的发展。而EPC模式的发展与应用,能够帮助建设项目工程有效规避造价风险,并提升造价管理水平,合理节约建设成本,从而推动建设行业的进步。EPC模式的优势是集成化程度高,各个环节紧密衔接,可有效避免因设计、施工、采购各环节脱节造成资源浪费,但由于EPC工程项目一般规模较大,项目实施周期较长,受各种动态因素变化的影响,会面临极大的工程造价风险,同时,项目成本控制难度更大,易出现成本超支情况。这就要求EPC项目总承包商必须具备完善的工程造价风险管控体系以及成本控制机制,从全局角度对项目进行把控,确保项目整体效益。