引领战略全面落地'五级贯通'的组织绩效管理新模式

摘要

本文对照新的战略发展和战略落地要求,发现现行的"分级管理"绩效管理模式难以实现战略任务由上至下、全面分解、思想统一、行动一致;在考核执行上,容易出现战略目标偏移、重要任务缺失等问题.对此,本文提出了相关的绩效管理变革的措施,希望能够为促进"十四五"战略的全面落地提供参考借鉴.