精细化管理在制造企业成本控制中的运用

摘要

本文从制造企业实施精细化管理的重要意义展开分析,并以此为依据,提出构建完善的成本管理体系、强化制造企业成本监管、采取预防性管理,强化物资供应管控工作、构建完善的信息化网络系统的有效措施,旨在使制造企业在实际的发展过程中,利用精细化的成本控制模式,实现降本增效的发展目标,进而推动其可持续发展.