基层供电企业办公室管理精益化分析

摘要

随着我国社会主义市场经济制度的建立与完善以及改革开放的逐步深入,基层供电企业已逐步纳入到激烈的社会主义市场竞争环境中,企业管理体系中一些传统管理模式的不适宜性日益突出,与现代化的管理方式有所脱节,既不利于企业市场竞争力的提升,亦不利于现代化管理体系的建立,阻碍了基层供电企业发展的可持续性。基于此,本文主要以基层供电企业的办公室管理为例,引入管理精益化的概念,并在对其必要性分析的基础上,提出管理精益化的有效途径,以期为提高基层供电企业的办公室管理水平提供相应的参考。