基于卓越绩效模式的勘测设计院科技管理创新——以中国电建昆明院为例

摘要

当前水电勘测设计行业挑战重重,锐减的水电资源和境外竞争对手的涌入迫使其管理转型以期长足发展。卓越绩效模式给窘境中的勘测设计企业提供管理转型的理论框架,本文在卓越绩效框架下结合昆明院的现状对科技管理提出新的管理模式,并对相关技术和系统开发建立的要点进行说明,形成以CAD/CAE和3S集成技术为主线,全生命周期管理系统为框架,整合各种辅助系统及成果,覆盖从勘测设计到施工投产的工程建设开发全过程管理。