采购管理要诀--陕西新黄工机械有限责任公司采购机制纵览

摘要

@@ 一、加强采购计划rn采购计划着重突出制定、落实和确保三个环节.一是制定完整的<年度物资采购、资金需求、车辆运输、装车成套计划>.首先采购人员填写<物资采购计划单>,报综管处进行价格初审,然后由审计处复审,合格后正式下达采购计划;二是采购人员根据<月度物资采购计划>,在规定的时间内及时、准确、完整地落实月度计划和月度滚动计划,并要杜绝严重漏项和缺项,保证生产需要;三是对临时性、突发性的物资采购任务,更需确保按时完成.采购人员填写<临时性物资采购价格申报单>,经综管处审核后,直接报主管副总经理审批,同意后方可进行采购,严禁私自采购.