邯钢管理经验介绍（二）

摘要

二、有效推进了企业经营机制和增长方式的转变,大幅度提高了企业的经济效益,是邯钢管理经验的成效所在 1.推进了由计划经济体制向市场经济体制的转变 “模拟市场核算”,使企业内部核算的“价格”与市场实际价格接轨,分厂、车间、班组和职工个人,通过以目标为核心的新的内部考核指标体系,直接感觉到了市场压力,为了适应市场变化,他们从简单的算帐开始,逐步面向市场,寻求发展。企业的经营重心,由过去的重生产转向重市场营销。