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在项目法人责任制下的工程项目管理

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推行项目法人责任制是电力建设改革和发展的总体需要,其发展的模式应是"小业主,大监理".其管理的基本内容是:投资管理、项目计划管理、工程管理及合同管理.其方法完全不同于计划经济时代的固有模式,必须深刻理解这种新的管理思想.

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来源
《电力建设》 |2000年第4期|11-14|共4页
作者
林刚;
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作者单位

华能国际电力开发公司,北京市,100031;

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正文语种 chi
中图分类工业经济;
关键词
项目法人; 工程; 管理;

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