路桥企业如何降低工程项目物资成本的管理方法

摘要

近几年来，我国建筑企业的市场竞争日趋激烈，且现在的公路建设较往年在规模、投资上都有所放缓，“僧多粥少”已是建筑企业而临的客观危机。如何使企业在竞争力如此大的情况下，立于不败之地，那么在管理上下功夫是我们的必要课题。一个施工项目的五大成本费包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费。这其中的材料费所占成本费用的比例却总是独占鳌头，如何对它进行有效的控制，减少费用的支出，提高经济效益，是项目管理的重点。