浅析激励机制在国有企业管理中运用--以杭汽轮集团为个案

摘要

激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进.如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,不仅是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备管理素质,对一个企业的兴衰与发展也至关重要.在现代化企业管理中,激励毋庸置疑地成为了一条管理原则.在企业管理中,激励机制的实质是通过运用人本身的内心状态及心理需求,激发、引导和维持人的行为,即激励通过满足个体的某些需要,激发职工工作动机,调动个体提供高水平的努力以实现组织的目标.作为管理者,要调动员工的积极性,只有借鉴科学的激励管理法,方可事半功倍.管理者应学会通过多种激励方法,提高员工的主观能动性,提高管理质量和工作效率.