建立单井成本定额与考核体系深入推进成本精细化管理

摘要

本文以石油工程的钻井作业成本定额为例，以中石化华北石油工程有限公司成本控制做法为基础，介绍了如何建立单井成本定额与考核体系，以深入推进成本精细化管理。