商业银行管理层激励机制研究——基于董事会多重目标的视角

摘要

由于管理层激励与银行价值相关性较弱,其有效性问题一直困扰着公司治理学者.研究商业银行管理层激励机制设计得出,银行有效管理层激励机制应该是:将董事会所有的目标都作为管理层激励合约的考核指标,并且各个目标产出对管理层收入的影响系数保持相同.除了反映公司价值目标的股票、期权等激励以外,银行管理层的收入还必须包括相当比例的反映资产风险等目标的激励部分.由于商业银行的特殊性,其最优管理层激励约束机制的目标影响系数设定应该较普通企业更低.因此,委托代理问题更严重,董事会直接监督的责任更大.