浅论在项目执行中的合同管理

摘要

cqvip:项目执行的依据是合同，对合同进行管理的过程就是对项目风险的管理、控制，通过项目各部门对本部门可能发生的风险进行详细评估，针对性的采取合同管理手段，对内加强管理，对外引进资质、能力较好的分包商分摊风险，这样就能降低风险发生的可能性和破坏性。