施工企业全面预算管理价值链分析法应用案例浅析

摘要

全面预算管理是“全员、全额、全程”的全面管理，企业根据自身生产经营特点确定预算管理的重点是有效实施全面预算管理的前提。本文通过引入价值链分析法，确定企业业务流程改进和全面预算编制的重点，进而按照全面预算管理过程的循环进行全面预算管理体系的系统设计。