建筑施工企业全面预算管理

摘要

建筑施工企业全面预算管理工作开展水平直接关系到一个企业的盈利水平和发展前景。近年来,国内各建筑施工企业越来越意识到实施全面预算管理对企业的重要性。笔者根据所在企业在全面预算管理工作开展过程中积累的经验,从缩短预算分析和调整的间隔期、资金的有效运作和管控、成本控制和界定预算调整范围等四个方面论述了全面预算管理在企业和项目管理过程中的工作开展重点,为建筑施工企业实施全面预算管理提供了参考。